2012年6月30日，集團(tuán)公司以遠(yuǎn)程會議方式召開了“合力終端營銷大戰(zhàn)動員大會”。楊文龍董事長和集團(tuán)董事會成員出席會議。集團(tuán)總部及全國各地共2000余名員工分別在樟樹主會場和全國20余個省會城市分會場參加了會議。

動員大會上，仁和藥業(yè)有限公司黃劍總經(jīng)理宣導(dǎo)了開展合力終端營銷大戰(zhàn)的目的和意義，北京迪智成企業(yè)管理咨詢有限公司程紹珊總經(jīng)理介紹了合力終端營銷模式和工作思路，集團(tuán)商業(yè)、工業(yè)等系統(tǒng)的員工代表分別做了斗志昂揚的發(fā)言。

曹克副董事長在講話中要求大戰(zhàn)后方各條戰(zhàn)線的全體員工，圍繞銷售、服務(wù)生產(chǎn)、精心組織、加強協(xié)調(diào)、形成合力，為終端營銷前線提供堅強有力的后勤保障。

楊文龍董事長在會上發(fā)表了重要講話，代表集團(tuán)董事會向全國合作伙伴表示衷心感謝！向常年拼搏在市場一線的銷售員工，向日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的工業(yè)員工，向辛勤工作在機關(guān)后勤和北京、南昌、成都、深圳各個崗位的全體員工表示親切的問候！

楊文龍董事長在講話中簡要回顧了仁和集團(tuán)的發(fā)展歷程和顯著業(yè)績，精辟闡述了仁和營銷模式變革、創(chuàng)新、調(diào)整的戰(zhàn)略意義，號召集團(tuán)各級管理干部和全體員工認(rèn)真貫徹“人才領(lǐng)先、科技領(lǐng)先、模式領(lǐng)先、機制領(lǐng)先“的”三五“戰(zhàn)略方針，充分發(fā)揮全體銷售員工和后方各條戰(zhàn)線員工的積極性、創(chuàng)造性和工作激情，大力推進(jìn)和提升終端營銷工作，為仁和事業(yè)的大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。